À l’étape de la planification de projets de construction de grande envergure, un large éventail de considérations d’ordre social, territorial et environnemental doit être pris en compte.
Les méthodes pour recueillir, analyser et communiquer les données qui découlent de ces considérations posent invariablement des défis. Ceux-ci sont particulièrement complexes pour les projets rassemblant un énorme volume de données, comme pour la construction du pont du détroit de Messine. Ce projet de pont devait relier la ville sicilienne de Messine à l’Italie continentale.
Durant les étapes de planification initiale, le gouvernement italien a demandé l’aide de l’entrepreneur général en construction et de l’entreprise de surveillance environnementale pour enregistrer, analyser et contrôler environ 80 zones critiques du projet. Ce travail visait une quantité sans précédent de données provenant des sources suivantes :
- 78 km2 de zone côtière
- 1 600 km2 de zone extracôtière
- Plus de 2 615 stations de surveillance
- 466 stations permanentes
Ce fut un défi considérable de composer avec la complexité, le volume et la fréquence de traitement des données, surtout en présence d’un grand nombre de variables et d’intervenants.
L’envergure du projet nécessitait non seulement d’intégrer ces quantités sans précédent de données, mais aussi d’adapter le processus pour la région densément peuplée dont l’activité maritime et terrestre est importante, et ce, sans compter le fait que cette partie de l’Italie est fréquemment touchée par des tremblements de terre et par l’activité volcanique à proximité.
Le gouvernement italien a retenu les services de WSP* en raison de son impressionnante feuille de route en matière de conception, d’élaboration et de gestion de plans de surveillance environnementale et de sa capacité de présenter de manière conviviale ces données à l’aide d’outils de communication.
Le client souhaitait s’éloigner des méthodes traditionnelles de création de rapports, et adopter plutôt un nouveau système de surveillance numérique novateur. Un des aspects accessoires positifs de l’activité de surveillance du projet se traduit par une importante source de données extrêmement précieuses. Le gouvernement italien a exprimé le souhait que ces données soient enregistrées de façon à ce qu’elles puissent facilement servir à d’autres intervenants du secteur public, à des universités, à des agences environnementales et à des groupes de recherche scientifique.
L’équipe MediaLab de WSP*s’est mise au travail pour concevoir une solution, définir les plateformes logicielles appropriées, faire l’achat des produits requis et mettre au point un système permettant d’acheminer, d’intégrer, de valider et d’archiver ces données.
Les grandes questions que l’équipe devait résoudre s’articulaient ainsi : pourquoi, pour qui et quand recueillir les données, lesquelles recueillir et où les stocker. Les experts techniques de WSP* ont pu établir quelles données recueillir et présenter pour analyse en se basant sur leur savoir technique et leur compréhension du sens et de l’utilité des données.
Le projet de la construction du pont de Messine a été suspendu en 2012. À cette étape, WSP* avait terminé la base de données de référence. La première version de ce produit de communication prenait la forme d’une infographie dynamique du site et du plan de surveillance. La simplicité du produit provenait de sa conception; il permettait à un utilisateur d’explorer de multiples niveaux d’information et, selon ses besoins, de passer rapidement en revue les renseignements globaux du projet, ou alors d’examiner en profondeur chaque catégorie. L’étape suivante du projet devait être la création d’une base de données active accessible en ligne et mise à jour avec des données recueillies en temps réel.
Même si le projet a été suspendu, le client a pu utiliser cet outil au cours des dernières années, notamment pour les présentations aux PDG des investisseurs privés ou internationaux potentiels. WSP* a réussi à aider le client à traduire ce projet éminemment complexe d’une façon limpide. Près de dix ans plus tard, l’architecture des produits mis au point par WSP* conserve sa pertinence.
* Ce travail a été effectué par des professionnels de Golder qui se sont joints à WSP dans le cadre d’une acquisition conclue en 2021.
