Depuis 2008, WSP soutient quelques sociétés pétrolières et gazières mondiales au moyen de programmes de réduction des responsabilités pour des éléments d’actif en amont improductifs en Alberta, en Colombie‑Britannique et en Saskatchewan. Par le passé, nos clients exploitaient des milliers de biens de production, maintenant presque tous en fin de vie utile et parvenus aux étapes de l’abandon, du déclassement et de la fermeture.
Les puits, les installations de collecte, les pipelines et les usines à gaz sont évalués pour toute responsabilité qu’ils entraînent sur le plan environnemental. Ensuite, un programme de réduction des responsabilités doit être mis en place pour que le site puisse être fermé conformément à la réglementation.
WSP appuie activement ses clients dans le cadre de ces activités en fournissant des services de démolition, de déclassement, d’évaluation de site, de réhabilitation, de remise en état et de fermeture pour des centaines de sites inactifs. En cours de route, nous avons travaillé avec nos clients pour peaufiner l’approche et mis en œuvre les stratégies suivantes pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité de l’exécution.
Gérer la santé et la sécurité. – Les sites en amont présentent des dangers uniques qui nécessitent une compréhension et une gestion appropriées. Notre équipe comprend les dangers et les mesures d’atténuation propres aux sites en amont, ainsi que les besoins particuliers des clients. Le fait qu’elle comprend ces défis uniques rend possible l’exécution sûre et efficace des projets.
Gérer les sites selon la zone ou la région. – Les zones ayant une forte concentration de sites dans des régions géographiques relativement petites offrent la possibilité d’effectuer efficacement le déclassement, l’évaluation, la réhabilitation et la remise en état d’actifs. WSP a employé cette stratégie pour créer une équipe spécialisée de consultants dédiés à des projets particuliers de gestion à long terme de sites régionaux et pour s’adjoindre les services spécialisés et rentables de sous-traitants locaux.
Obtenir une vue d’ensemble des données. –Bien qu’il soit courant d’établir la marche à suivre en vue de la fermeture d’actifs à partir de données d’évaluation (feuille de route, échéanciers et efforts), regrouper les données à l’échelle du programme permet de réaliser les véritables avantages. Le tout aide à élaborer des plans de travail annuels et des stratégies d’exécution, rehaussant ainsi le caractère prévisible des profils des dépenses d’une année à une autre et établissant, pour le client, ces prévisions pour un maximum de dix ans.
Élaborer des stratégies de fermeture de sites en fonction des risques pour la gestion des contaminants. – Nos méthodes de gestion des risques environnementaux tiennent compte de la protection des récepteurs écologiques et de la santé humaine pour déterminer des solutions de nettoyage rentables. Certaines de ces méthodes axées sur les risques comprennent la réduction au minimum des volumes de sol et d’eau souterraine à être réhabilités, tout en maximisant les matériaux qui peuvent être laissés intacts, en plus de cerner les stratégies qui fonctionnent sur d’autres sites ayant des profils de contaminants semblables et de les appliquer à ces sites, ce qui permet aux clients d’économiser temps et argent. La modélisation prédictive est utilisée à l’appui des stratégies de gestion des risques et est particulièrement efficace afin de déterminer les impacts étendus de l’eau produite (du sel produit) dont la réhabilitation est difficile et coûteuse et dont les effets potentiels sur les récepteurs peuvent être prévus avec une précision raisonnable.
Élaborer des stratégies créatives de réhabilitation. – Pour les sites devant être réhabilités, nous instaurons des stratégies qui diminuent au minimum les flux de déchets produits et réduisent les coûts et l’empreinte carbone de la réhabilitation. Certaines de ces stratégies comprennent la mise en œuvre d’une biorestauration passive à petite échelle à de multiples sites et la gestion sur place des rejets chroniques de déchets de forage. Lorsque des stratégies de réhabilitation complexes sont nécessaires, WSP tire profit de son réseau interne d’experts techniques pour élaborer des solutions propres à chaque site.
Procéder à la remise en état et à la fermeture de sites. –L’équipe d’experts de WSP en remise en état des actifs en amont travaille avec les organismes de réglementation et les intervenants pour mener les sites à leur fermeture finale. Nous assurons l’intendance de chaque site à toutes les étapes menant à sa fermeture, tout en respectant les exigences réglementaires, ainsi que celles des propriétaires fonciers et des clients.
L’exécution de ces stratégies sur un grand éventail de sites a été profitable à nos clients à la suite de gains d’efficacité, de l’équilibrage des risques et de la réalisation, au bout du compte, d’économies. Nous avons maintenant mené plus de 100 sites à leur fermeture réglementaire, et plusieurs centaines d’autres sont sur la bonne voie.
* Ce travail a été effectué par des professionnels de Golder qui se sont joints à WSP dans le cadre d'une acquisition réalisée en 2021.
