Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM)

Une fois achevé, le nouvel hôpital comptera 772 chambres individuelles, une unité de soins intensifs et 39 salles d’opération, y compris des salles de chirurgie robotique, de chirurgie cardiaque, de neurochirurgie et de transplantation. Parmi les éléments novateurs figure un réseau de véhicules autoguidés pour transporter le matériel dans l’hôpital, qui devrait faire 3 500 déplacements par jour, en plus de 9 kilomètres de tubes pneumatiques pour la livraison efficace des médicaments, échantillons de sang et autres articles. Les patients cancéreux profiteront également de salles de traitement équipées d’accélérateurs linéaires à la fine pointe de la technologie, pour des traitements de radiothérapie plus rapides et exacts.

Le Centre de recherche du CHUM, une importante nouvelle plaque tournante de la connaissance à Montréal, a ouvert ses portes en 2013, marquant la fin de la première phase de ce projet gargantuesque. La deuxième phase, la construction de l’hôpital principal, est en cours. Dans la troisième et dernière phase, dont l’achèvement est prévu en 2020, l’ancien hôpital Saint-Luc sera démoli pour faire place à d’autres espaces cliniques, ainsi qu’à des bureaux et un amphithéâtre revêtu de cuivre. Cet ouvrage remarquable constituera la pièce centrale du complexe et comprendra un auditorium de 500 places.

WSP fait partie du consortium retenu pour la gestion de projet pour le centre de recherche et l’hôpital général et pour fournir un éventail d’autres services dont la gestion des coûts, de l’échéancier, du changement et des risques. L’ampleur de ce projet a mené l’équipe à créer de nouveaux processus et outils de gestion dont un nouveau bureau de projet pour permettre des synergies et une communication efficace, des tests de performance, des ateliers réguliers pour les équipes et des réunions régulières avec le client et les parties prenantes, ainsi que des processus pour faire en sorte que l’évaluation et le choix des partenaires respectent des critères clés. Ces méthodes de gestion novatrices se sont traduites par une collaboration unique en son genre avec le client et la possibilité pour nous d’atteindre des jalons clés.

Le complexe compte différents éléments écologiques, tels que des appareils sanitaires à haute efficacité qui aideront à réduire la consommation d’eau de 30 % par rapport à un immeuble normal semblable, en plus d’une conception unique des systèmes de CVCA qui feront du CHUM le seul hôpital nord-américain à assurer un apport à 100 % d’air frais partout dans l’immeuble. Le centre de recherche s’est déjà vu décerner la cote LEED Or et l’hôpital vise la cote LEED Argent.