WSP Spain realizó una due diligence con el objetivo de evaluar la situación legal, fiscal y contable de una serie de aeropuertos situados en Brasil ante una posible adquisición.
En WSP Spain hemos desarrollado una metodología y un enfoque para llevar a cabo la due diligence, el master planning, la evaluación de riesgos y el coste estimando el CAPEX y el OPEX.
Entendemos claramente las metas y objetivos establecidos por nuestros clientes y contamos con experiencia previa. Un ejemplo de ello, es la participación como asesores técnicos en de A-PORT durante la preparación de una licitación para la concesión de un nuevo aeropuerto que se desarrollará en el Estado de Rio Grande do Norte en São Gonçalo do Amarante (ASGA) y para el nuevo aeropuerto de Kastelli, Creta para el aeropuerto de Zurich.
La participación de un asesor o consultor externo en operaciones de adquisición de activos es clave para valorar de la mejor manera posible la operación, entender e interpretar las predicciones y anticipar cambios, minimizando así los riesgos de la inversión.
