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Requalification du centre ville de Villeneuve d'Asq - Projet « Grand Angle »

Depuis 2017, WSP accompagne la Métropole Européenne de Lille et la Ville de Villeneuve d’Ascq dans le cadre d’une mission d’ordonnancement, de pilotage et de coordination des opérations du projet urbain « Grand Angle » pour les 15 ans à venir. Ce projet fait l’objet d’un « master plan » élaboré par la MEL et la ville avec l’appui du cabinet de paysage ZCCS.
Le recours à cette mission vise à anticiper et à limiter autant que possible les impacts négatifs des chantiers sur le fonctionnement des quartiers et notamment l’accessibilité aux équipements, logements et commerces. WSP apportera son expertise pour faciliter une organisation claire et efficace, permettant une gestion fine du planning et du phasage.
Prochain rendez-vous opérationnel dès début janvier 2023 avec la reprise de l’assainissement du secteur Valmy-Versailles des abords du centre commercial Auchan V2 au Grand Stade Décathlon-Arena.

Emplacement

  • Villeneuve d’Asq, France

Client

  • Métropole Européenne de Lille

Architecte

  • ZCCS + UTRV MEL

Statut

  • 2017 - en cours

Contexte

 

Située au sein de la métropole Lilloise, Villeneuve d'Ascq est une ville nouvelle dont l'aménagement a démarré en 1970 et a duré moins de 15 ans. Ville attractive par son cadre de vie, son environnement et son fort niveau d'équipements et de services, elle est considérée comme un moteur économique, scientifique et culturel.

La Métropole Européenne de Lille (MEL) souhaite maintenir l'attractivité de ce pôle d'équilibre métropolitain. Dans cette optique, elle a défini, en partenariat avec la ville, un plan directeur qui donne le cadre de l'organisation et de l'évolution de Villeneuve d'Ascq pour les 10/15 prochaines années.

Une étude de programmation urbaine a préconisé le renforcement et la rénovation du centre-ville sur un périmètre principal de 92 hectares, en y apportant une plus grande mixité sociale et fonctionnelle, tout en valorisant les équipements et espaces publics du quartier.

La requalification du centre-ville représente un projet complexe, dont la mise en œuvre nécessite une organisation particulière de la part des maîtrises d'ouvrage MEL et ville. Pour faire face à la complexité de ce projet, la MEL et la ville ont souhaité se doter d'une véritable assistance à l'ordonnancement, au pilotage et à la coordination du projet urbain, objet de ce contrat.

 

Missions WSP

 

Le contrat confié à WSP se décompose en cinq types de missions : l'assistance à la planification du projet ; l'exploitation des informations collectées et des outils produits ; l'assistance au pilotage du projet ; l'assistance à la conduite générale du projet ; l'assistance en OPC des travaux sous MOA MEL.

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