Con más de 300 proyectos completados exitosamente en más de 65 países, WSP brinda servicios de consultoría marítima a lo largo de su red mundial de oficinas a todos sus clientes, incluyendo autoridades portuarias, compañías operadoras de terminales, gobiernos, líneas marítimas, operadores de logística y toda la comunidad financiera.
Al combinar conocimientos técnicos, financieros y operativos, logramos contribuir con el proceso de toma de decisiones comerciales y, al mismo tiempo, minimizar riesgos de inversión mediante la aplicación de nuestros profundos conocimientos del sector. Para la expansión del Canal de Panamá, trabajamos estrechamente con la Autoridad del Canal para desarrollar cinco modelos – capacidad, costos operativos, demanda del mercado, y temas hidrológicos y financieros – para maximizar el valor económico del mismo. Ahora, este canal de 100 años de antigüedad puede acomodar a las nuevas embarcaciones de New Panamax, los cuales pueden transportan decenas de miles de contenedores con apilamientos tan altos como un edificio de 15 pisos.
Los operadores de puertos de contenedores deben ajustarse a esta nueva realidad. Por este motivo, para poder mantenerse al día con este crecimiento, necesitan contar con grúas más grandes, embarcaderos más fuertes, mayores alturas de aceptación y canales más profundos. La meta final es reducir el tiempo de manejo, aumentar la productividad y establecer logísticas intermodales más confiables.
