Vad kommer ESG att föra med sig under 2023?

Jag är inte dock inte helt övertygad. Jag tror att många av oss sveptes med i den oreglerade ESG-terminologin och nu när vi levt med ESG under ett antal år så ser vi en tydligare reglering, styrning och krav på transparens. Utsikterna för ESG under 2023 är att spelreglerna har förändrats och insatserna har höjts.

…om ni är ett stort företag eller högt upp i leveranskedjan

Vad kan ni förvänta er som producent eller tjänsteföretag högt upp i värdekedjan? 

Om vi utgår från att er styrelse inte redan har begärt en risk- och möjlighetsanalys utifrån ett ESG-perspektiv på kort, medellång och lång sikt kan ni förvänta er att de snart kommer att höra av sig. Dessa krav gäller naturligtvis även andra investerare, banker eller lån- och kreditgivare. År 2023 ser vi redan att kapitalet blir allt dyrare, och ingen kommer att gödsla med pengar som vi vant oss vid det senaste decenniet. Investerare och långivare kommer vilja se att ni hanterar er finansiella risk på ett strukturerat sätt, och ESG är en viktig pusselbit i den finansiella risken.

Investerarna kräver en medvetenhet och hantering av ESG, utan att vara riktigt säkra på vad det egentligen är, eller hur ett bra resultat ser ut. Beräkning av växthusgaser, scope 1, 2 och 3 kan vara några enkla exempel på vad de är intresserade av. Men styrelser och investerare blir allt kunnigare och vet vad de letar efter - så se till att skärpa era leveranser. Fram till nu har det legat ett större fokus kring leverantörer, främst för att pressa priserna och till viss del även proaktivt arbete kring affärsetik. Med liten eller i stort sett utebliven framgång. 2023 kommer ni troligtvis att flytta ert fokus från era egna koldioxidutsläpp till att pressa ner utsläppen längre ner i värdekedjan. 2023 blir därmed året då ni inser att det finns andra risker i leveranskedjan förutom komponentbrist eller prisökningar.

Ni kommer att stöta på begrepp som ’modernt slaveri’, ’tvångsarbete’, ’människohandel’, ’humankapital’, ’rättvis konkurrens’ och ’spårbarhet’. Ni känner förmodligen att ni behärskar dessa, men låt oss vara ärliga. Det gör ni inte. I år måste ni börja engagera era leverantörer och bemöta dessa begrepp i hela värdekedjan. Ni vet kanske inte riktigt var ni ska börja, men oroa er inte. Börja med att titta på CSRD och ESRS. Om du ser ut som ett frågetecken när du inser att du inte har en aning om CSRD, är ni i trubbel. Börja agera!

På tal om problem, under 2023 ser vi EU-priset på koldioxid slå rekord efter rekord. Hur påverkar det ditt företag? I början av 2021 låg priset långt mycket lägre och någon måste betala priset och tyvärr blir det ni. Börja agera på era koldioxidutsläpp, annars kommer ni tydligt se hur era marginaler långsamt minskar. Bankernas klimatstresstester är fortfarande i sin linda, men ni kommer behöva vänja er vid dessa. 

Om ni trodde att klimatet var ett stort problem, tänk om! Rapporter om hur den biologiska mångfalden påverkas förändrar hela spelplanen. Men det har väl ändå inte något med ert företag att göra tänker du? Enligt WWF är över hälften av världens BNP – ungefär 44 biljoner dollar - måttligt eller starkt beroende av naturen och dess ekosystemtjänster. Kanske är det först nu du inser att er verksamhet är beroende av naturen. Ni kan agera genom att använda Taskforce on Nature-related Financial Disclosure (TNFD) som vägledning.

…om ni är ett litet eller medelstort företag eller nedströms leveranskedjan

Ni kan förvänta er samtal från era kunder. Precis som de tidigare velat prata produktionsvolym, kvalitet och prissättning kommer de nu att koncentrera sig på ert hållbarhetsarbete, så att de kan uppfylla sina ESG, SBTi och Net Zero mål. De kommer pressa er på att reducera klimatavtrycket på era produkter, fasa ut fossila bränslen och övergå till förnybar eller i alla fall fossilfri energi, och be er att ställa samma krav i er egen värdekedja.

Ni kan se 2023 som ett år av diskussioner och lärande. Men efter det så kommer era intressenter att vilja se handling, åtgärder och resultat.

Om ni har grönmålat er verksamhet under de senaste åren, och låtsas göra saker utan någon egentlig förbättring av hållbarhetsprestandan, så har ni garanterat problem. Se till att omedelbart avbryta dessa aktiviteter då kravet på transparens kommer att stärkas och marknaden kommer att syna era kort.

Om ni vid det här laget har gjort lite eller ingenting har ni en utmanande resa framför er. Det kommer att kännas överväldigande, men det kommer att vara nödvändigt om ni vill fortsätta göra affärer och bedriva verksamhet i det långa loppet. Gör inte allt på en gång utan sätt en plan och håll er till den. Bit för bit blir ni säkrare och känner att ni är på rätt väg. 

Mitt råd? Börja med att kartlägga era intressenter och hur ni påverkar varandra. Definiera sedan de viktigaste hållbarhetsfrågorna för varje intressent. Detta kallas för en dubbel väsentlighetsanalys av oss hållbarhetsnördar. Det kommer att begränsa er till vilka hållbarhetsfrågor som är de viktigaste och som ni behöver agera på. Nästa steg är att bedöma riskerna och möjligheterna med din affärsmodell baserat på din analys. I detta skede har ni fått en god insikt i nuläget och vad ni behöver hantera framöver. Grattis, ni har precis tagit era första steg i den oundvikliga vägen att hantera ESG.

Men kom ihåg, det kommer inte att blåsa över – ESG är en långdistanssport

Sammanfattningsvis kommer ESG under 2023 att vara en viktig faktor i ert beslutsfattande oavsett om ni vill det eller inte. Ni kommer att drivas av er företagsöverlevnad: risker, möjligheter, ägare, investerare, kunder eller andra intressenter kommer ställa högre krav på er. ESG har gått från ett modeord till att vara här att stanna.